Direct search inżynierów, techników, spawaczy z uprawnieniami i kadry kierowniczej. Mapujemy rynek, kontaktujemy się bezpośrednio z osobami, które dziś wykonują tę pracę u innego pracodawcy, weryfikujemy kompetencje i przedstawiamy 3–5 kandydatów z rekomendacją. Szukamy w Polsce i za granicą – razem z legalizacją i relokacją.
Wyszukiwanie specjalistów, czyli direct search, to rekrutacja prowadzona od strony rynku, a nie od strony ogłoszenia. Nie czekamy na kandydatów aktywnie szukających pracy – identyfikujemy osoby o właściwych kompetencjach tam, gdzie dziś pracują, i przedstawiamy im konkretną propozycję.
Zamiast publikować ogłoszenie i liczyć na odzew, budujemy listę osób, które dziś wykonują dokładnie tę pracę u innego pracodawcy – i kontaktujemy się z nimi bezpośrednio.
Najlepsi specjaliści nie przeglądają ofert. Odpowiadają na konkretną, dobrze przygotowaną propozycję: rola, zespół, technologia, warunki, perspektywa.
Przekazujemy 3–5 kandydatów z uzasadnieniem i mapą rynku. Twoja rola sprowadza się do rozmów finałowych i decyzji.
Utrzymanie ruchu, automatyka, technolodzy i mistrzowie zmiany – stanowiska, na które ogłoszenie w regionie nie generuje odzewu.
Kierownicy budów, majstrzy, spawacze z aktualnymi certyfikatami i uprawnieniami – często pod konkretny kontrakt i termin.
Nowa hala, nowa linia albo nowa lokalizacja – potrzebny pierwszy zespół kierowniczy i trzon techniczny, zanim ruszy produkcja.
Ogłoszenia nie działają, agencja nie dowiozła, a stanowisko jest otwarte od miesięcy. Zaczynamy od diagnozy profilu i realiów rynku.
Skupiamy się na rolach technicznych i kierowniczych w przemyśle, budownictwie i logistyce – tam, gdzie kompetencje da się zweryfikować dokumentem, próbką pracy i referencją.
Zaczynamy od listy firm i zespołów, w których pracują ludzie o szukanym profilu. Powstaje mapa: kto, gdzie, w jakiej technologii i na jakim poziomie wynagrodzeń.
Bezpośredni kontakt z wytypowanymi osobami – telefon, wiadomość, rozmowa. Prezentujemy rolę merytorycznie, bez ogólników z ogłoszenia.
Przy stanowiskach kierowniczych i unikalnych kompetencjach prowadzimy proces poufnie, punktowo, z pełnym raportem z każdego kontaktu.
Korzystamy z sieci kandydatów, których wcześniej zatrudniliśmy. Polecenie od zaufanego specjalisty otwiera rozmowy, których nie otworzy żadne ogłoszenie.
Gdy rynek polski nie odpowiada, uruchamiamy partnerów i rekruterów w Azji, Afryce i Ameryce Południowej – z weryfikacją uprawnień na miejscu.
Kilka stanowisk naraz prowadzimy jako jeden projekt: wspólny brief, harmonogram i cotygodniowy raport statusów kandydatów.
Warsztat z osobą decyzyjną i przełożonym: zadania, technologie, realne wymagania obowiązkowe kontra mile widziane, widełki, ścieżka rozwoju.
Budujemy long listę kandydatów spełniających profil oraz raport o dostępności kompetencji i poziomie wynagrodzeń w danym regionie.
Prowadzimy rozmowy, weryfikujemy doświadczenie, motywację i oczekiwania. Kandydaci niepasujący nie trafiają dalej.
3–5 kandydatów, każdy z profilem: kompetencje, uprawnienia, język, wynagrodzenie, dostępność, nasza rekomendacja i zastrzeżenia.
Umawiamy spotkania, przygotowujemy kandydata do rozmowy technicznej, zbieramy informacje zwrotne od obu stron.
Wspieramy negocjacje warunków, pilnujemy okresu wypowiedzenia i utrzymujemy kontakt z kandydatem do pierwszych tygodni pracy.
Ustalamy profil, widełki, terminy i model rozliczenia. Dostajesz jednego opiekuna projektu i kanał kontaktu.
Mapujemy rynek i budujemy listę kandydatów spełniających profil – z Polski oraz z kierunków zagranicznych.
Docieramy do wytypowanych osób, prezentujemy rolę i badamy realną gotowość do zmiany pracy.
Wywiady kompetencyjne, sprawdzenie uprawnień u wystawcy, referencje, test językowy i – gdy trzeba – zadanie praktyczne.
Przekazujemy 3–5 rekomendowanych kandydatów i organizujemy spotkania z Twoim zespołem.
Wspieramy negocjacje, zbieramy akceptację warunków i ustalamy datę startu z uwzględnieniem wypowiedzenia.
Przy kandydacie spoza UE prowadzimy legalizację i relokację, a po starcie kontaktujemy się z obiema stronami w ramach gwarancji.
Rekomendujemy tylko osoby, które sprawdziliśmy w sposób możliwy do odtworzenia. Każdy element weryfikacji trafia do raportu kandydata.
Prowadzi go rekruter znający realia branży. Rozmowa dotyczy konkretnych maszyn, technologii i sytuacji, a nie ogólnych deklaracji z CV.
Certyfikaty spawalnicze, uprawnienia SEP, UDT, prawo jazdy, dyplomy – sprawdzamy ważność i zakres bezpośrednio w dokumencie źródłowym.
Kontaktujemy się z poprzednimi przełożonymi kandydata i pytamy o jakość pracy, samodzielność i powód rozstania.
Testujemy angielski lub polski w rozmowie i opisujemy wynik w skali zrozumiałej dla brygadzisty, a nie tylko poziomem CEFR.
Przy rolach technicznych ustalamy z Twoim zespołem krótkie zadanie lub próbkę pracy, która realnie różnicuje kandydatów.
Sprawdzamy historię zatrudnienia i powody zmian. Kandydat, który zmienia pracę co pół roku, wymaga osobnej rozmowy.
Do pierwszej shortlisty kandydatów po przyjęciu briefu
Typowy czas obsadzenia stanowiska na rynku polskim
Rekomendowanych kandydatów na jedno stanowisko
Przy kandydatach spoza Unii Europejskiej do harmonogramu dochodzi legalizacja pracy i pobytu oraz relokacja – w praktyce 8–14 tygodni od akceptacji kandydata do pierwszego dnia w zakładzie. Terminy podajemy w umowie i raportujemy postęp co tydzień.
Płacisz po zatrudnieniu kandydata – procent rocznego wynagrodzenia brutto albo stała kwota ustalona przed startem. Brak zatrudnienia oznacza brak faktury.
Przy niszowych kompetencjach i rekrutacjach poufnych stosujemy niewielką opłatę startową za research, rozliczaną później w wynagrodzeniu końcowym.
Kilka wakatów naraz wyceniamy pakietowo, z jednym harmonogramem i jednym opiekunem po naszej stronie.
Jeśli w uzgodnionym okresie kandydat odejdzie z przyczyn leżących po jego stronie, powtarzamy wyszukiwanie bez dodatkowego wynagrodzenia.
Gdy rynek lokalny nie odpowiada na ogłoszenie, oczekiwania płacowe rosną szybciej niż budżet, a stanowisko blokuje uruchomienie linii lub kontraktu.
Nasi rekruterzy sprawdzają dokumenty, uprawnienia i doświadczenie w kraju kandydata – jeszcze przed przedstawieniem go Tobie.
Prowadzimy zezwolenia typu A, jednolite zezwolenia na pobyt czasowy i pracę oraz karty pobytu. Przy rolach wysoko wykwalifikowanych analizujemy ścieżkę Niebieskiej Karty UE.
Bilety, odbiór z lotniska, zakwaterowanie, meldunek, konto i pierwsze dni w zakładzie – tak, żeby specjalista wszedł na stanowisko, a nie w chaos.

Technicy utrzymania ruchu i operatorzy z doświadczeniem w pracy zmianowej.

Kadra inżynieryjna, spawacze i operatorzy maszyn z udokumentowanymi uprawnieniami.

Stabilni pracownicy techniczni o niskiej rotacji, dobrze pracujący w zespole.

Przemysł lekki, magazyny i przetwórstwo – kandydaci po weryfikacji na miejscu.

Certyfikaty NVQ, budownictwo, spawalnictwo i produkcja.

Produkcja, HoReCa i logistyka – kandydaci z potwierdzonymi kwalifikacjami.
Lista wymagań obowiązkowych rosnąca do kilkunastu punktów zamyka rynek. Na starcie dzielimy wymagania na krytyczne i wyuczalne.
Jeśli oczekiwania kandydatów są wyższe niż budżet, mówimy o tym w pierwszym tygodniu – z danymi, a nie z opinią.
Dobry specjalista ma inne oferty w ciągu dwóch tygodni. Ustalamy z góry maksymalne terminy na informację zwrotną po rozmowie.
Inny zakres obowiązków albo inny system zmianowy niż w rozmowie to najczęstsza przyczyna odejścia w pierwszym kwartale. Weryfikujemy opis stanowiska przed startem.
Klasyczna rekrutacja opiera się na ogłoszeniu i czeka na odpowiedzi kandydatów aktywnie szukających pracy. Wyszukiwanie specjalistów (direct search) polega na tym, że sami docieramy do konkretnych osób pracujących dziś u innych pracodawców – w Polsce i za granicą – i przedstawiamy im Twoją ofertę. Dzięki temu docieramy do kandydatów pasywnych, którzy nigdy nie odpowiedzieliby na ogłoszenie.
Kadrę inżynieryjną i techniczną (inżynierowie procesu, utrzymanie ruchu, automatycy, konstruktorzy), specjalistów produkcyjnych z uprawnieniami (spawacze z certyfikatami, operatorzy CNC, elektrycy SEP), kadrę kierowniczą średniego szczebla (mistrzowie, kierownicy zmian, kierownicy magazynu, kierownicy budowy) oraz role wsparcia: jakość, BHP, logistyka, zakupy.
Pierwszą listę zweryfikowanych kandydatów przedstawiamy zwykle w 10–20 dni roboczych od podpisania umowy i przyjęcia briefu. Cały proces – od startu do podpisania umowy z kandydatem – trwa najczęściej 4–8 tygodni dla rynku polskiego oraz 8–14 tygodni dla kandydatów spoza UE, gdzie dochodzi legalizacja i relokacja.
Prowadzimy oba kierunki. Najpierw sprawdzamy rynek lokalny i kandydatów już przebywających w Polsce – to najszybsza ścieżka. Jeśli rynek nie odpowiada na potrzebę albo oczekiwania płacowe są nierealne, uruchamiamy kierunki zagraniczne, gdzie mamy własne zespoły rekrutacyjne.
Standardowo: wywiad kompetencyjny prowadzony przez rekrutera znającego branżę, weryfikacja dokumentów i uprawnień u wystawcy, referencje od poprzednich przełożonych, test poziomu języka (angielski lub polski) oraz – tam, gdzie to zasadne – zadanie praktyczne lub próbka pracy uzgodniona z Twoim zespołem technicznym.
Rozliczamy się w modelu success fee – wynagrodzenie płatne po zatrudnieniu kandydata, liczone jako procent jego rocznego wynagrodzenia brutto albo jako stała kwota ustalona z góry. Przy trudnych, niszowych rolach stosujemy model mieszany z opłatą startową pokrywającą research. Warunki ustalamy przed startem, na piśmie.
Każdą rekrutację obejmujemy gwarancją. Jeśli w uzgodnionym okresie kandydat odejdzie lub zostanie zwolniony z przyczyn leżących po jego stronie, prowadzimy ponowne wyszukiwanie bez dodatkowego wynagrodzenia. Zakres i długość gwarancji zapisujemy w umowie.
Tak. Jeśli stanowisko jest jeszcze obsadzone albo projekt jest niejawny, prowadzimy proces bez ujawniania nazwy Twojej firmy do momentu, w którym sam zdecydujesz. Kandydaci poznają wtedy branżę, skalę i lokalizację, a nie pracodawcę.
Tak, to naturalne przedłużenie tej usługi. Prowadzimy zezwolenia na pracę typu A, jednolite zezwolenia na pobyt czasowy i pracę oraz karty pobytu, a przy rolach wysoko wykwalifikowanych – ścieżkę Niebieskiej Karty UE. Możesz zlecić nam sam research albo cały pakiet z legalizacją i relokacją.
Zwykle 3–5 osób. Każda z krótkim raportem: doświadczenie odniesione do Twoich wymagań, potwierdzone uprawnienia, poziom języka, oczekiwania finansowe, dostępność i motywacja do zmiany. Nie zasypujemy Cię CV – przedstawiamy kandydatów, których sami rekomendujemy.
Raport z rynku: ilu kandydatów spełnia profil, jakie mają realne oczekiwania płacowe, co ich zniechęca do zmiany i które wymaganie w profilu najbardziej zawęża pulę. To materiał, który pozwala świadomie skorygować widełki, zakres obowiązków albo lokalizację.
Przy większej liczbie stanowisk prowadzimy jeden projekt z dedykowanym opiekunem, wspólnym harmonogramem i cotygodniowym raportem statusów. Kolejność obsadzania ustalamy z Tobą, zaczynając od ról blokujących pozostałe – najczęściej kierowniczych.